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栃木コグニ会セミナーのご案内   ~根拠と自信を持ち、変化を恐れず未来へ発展できる鈑金塗装工場経営へ~

  • 高野自動車工業
  • 12 時間前
  • 読了時間: 3分


小山市高野自動車工業です。弊社は事故車見積りソフト、コグニビジョンの地域ユーザー会である「栃木コグニ会」の事務局を担当しております。


人件費、人材確保などの労務費や塗料・材料価格などの上昇、国土交通省からのガイドラインなど、車体整備業界を取り巻く環境は大きく変化しています。

このような状況のなかで鈑金塗装部門を継続・発展させていくためには、自社の原価や稼働状況を正しく把握し、根拠のあるレバーレートや材料費を算出することが重要です。

今回のセミナーでは、2名の講師をお招きし、「適正な数字を算出すること」と「算出した数字を経営の実践につなげること」の両面から、分かりやすく解説していただきます。

地域の鈑金塗装専門工場だけでなく、鈑金塗装部門を内製化されている自動車ディーラーや整備事業者の皆様にもご活用いただける内容です。

すでに、トヨタディーラーのBP工場様からも参加のお申し込みをいただいております。


実績レバーレートではなく、「適正レバーレート」を把握してますか?


第1部 自社に必要なレバーレート・塗装材料費の算出

講師:伊倉 大介 氏WINCAR ASIA株式会社/伊倉鈑金塗装工業/株式会社アドガレージ 代表取締役

  • 国土交通省の指針の価値と、その後の業界の変化

  • 実際に変化した事例

  • 指数対応単価とレバーレートの違い

  • 自社に必要なレバーレートの算出・計算方法

  • 塗装材料費率の算出方法

  • 透明性を担保した根拠づくり

豊富な現場経験と実践に基づき、国土交通省の指針を踏まえた根拠あるレバーレートや材料費率の算出方法など、実際の経営に生かすための具体的な取り組みについてお話しいただきます。

第2部 算出した数字を経営の実践につなげる

講師:中村 貴之 氏経営伴走コーチ

  • なぜ「やった方がいい」と分かっていても動けないのか

  • 社長の行動を止める「5つの壁」

  • 一歩を踏み出すための考え方

  • 学びを「知っている」で終わらせず、経営の実践につなげる方法

  • 忙しい現場のなかでも行動に移すためのポイント

  • 「やってみる」を「続ける」に変える仕組みづくり


適正なレバーレートを算出するだけで終わらせず、実際の経営や行動につなげ、継続していくために必要な考え方と実践方法についてお話しいただきます。


このような方におすすめです

  • 現在のレバーレートが自社に合っているか確認したい

  • レバーレートの具体的な算出方法を知りたい

  • 指数対応単価とレバーレートの違いを理解したい

  • 塗装材料費を正しく計算し、根拠を持って提示したい

  • 鈑金塗装部門の収益性を改善したい

  • 学んだ内容を実際の経営改善につなげたい



参加者の方にはレバーレート算出フォーマットをお送りします

参加をお申し込みいただいた方には、講師である伊倉氏が開発した「実績・適正レバーレート経営診断」フォーマットをメールでお送りします。

自社の現状・適正・目標レバーレートを確認できる機会です。可能な範囲で事前に算出していただくことで、当日の内容をより具体的に自社の経営へ生かすことができます。


自社の数字を正しく把握し、根拠と自信を持って、これからの鈑金塗装工場経営を考えるセミナーです。この機会にぜひご参加ください。


このセミナーの対象は、自動車鈑金塗装業者の方、メーカーディーラー鈑金塗装部門の方となっております。



【お問い合わせ】栃木コグニ会事務局株式会社高野自動車工業

 
 
 

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